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UniversidaddeCádiz
PEUCA 3 Tercer Plan Estratégico de la Universidad de Cádiz

Tabla de indicadores vigentes del II PEUCA

I n d i c a d o r e s    d e s g l o s a d o s    p o r    a ñ o s   
OBJETIVOS INDICADORES VALOR DE PARTIDA 2015 2016 2017 2018* 2019* 2020 Observaciones 
Ámbito Enseñanza y Aprendizaje

OE.01 – Garantizar la adecuada correspondencia de la oferta formativa con los intereses y oportunidades de nuestra comunidad académica y del entorno socio- económico.

I.01.01.C – Ocupación de Títulos de Grado 91 93 90 93 90 90 85,5 Porcentaje de matrícula con respecto a oferta en Títulos de Grado. (Vicerrectorado de Alumnado).Periodo de referencia: Curso académico). (Periodo de referencia: curso académico).
I.01.01X – Preferencia del Título. 156,2 167,6 139,4 141,51 132,06 125,03 132,95 Porcentaje de estudiantes Preinscritos en primera opción respecto al total de plazas ofertadas. [Datos DUA].  (Periodo de referencia: curso académico).
I.01.02.C – Adecuación del Título. 85 85 83 81 82 83 83 Porcentaje de estudiantes matriculados de nuevo ingreso en primera y segunda opción respecto al total de matrícula de nuevo ingreso. (Vicerrectorado de Alumnado).(Periodo de referencia: Curso académico).
I.01.03X – Tasa de incremento de la matrícula de nuevo ingreso. -2,4 9,8 -1,1 3,28 -2,64 0,99 3,1 Número de estudiantes de nuevo ingreso matriculados en el curso actual menos número de estudiantes de nuevo ingreso matriculados en el curso anterior, respecto al número de estudiantes de nuevo ingreso matriculados en el curso anterior, expresado en porcentaje. [Datos UXXI Académico]. (Periodo de referencia: Curso académico: Grado y Máster).
I.01.04 – Porcentaje de egresados empleados en la región.     28,71 18,18     Porcentaje de titulados en la Universidad de Cádiz que se encuentran trabajando, en el momento de realizar la encuesta, fuera de la provincia. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).Datos de la encuesta de inserción y satisfacción de los egresados.                      
I.01.05 – Satisfacción de egresados con la adecuación de su formación a las demandas del entorno.     3,74 3,69     Utilidad de la formación universitaria recibida por los egresados para la inserción en el mercado laboral. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).Datos de la encuesta de inserción y satisfacción de los egresados. [Escala de 1-5].   
I.01.07.C – Porcentaje de títulos interuniversitarios 14,6 15 16,5 17,1 15,9 12,7 15,12 Porcentaje de títulos ofertados (Grado, Máster y Doctorado) interuniversitarios respecto al total de títulos ofertados. (Unidad de Calidad y Evaluación).(Periodo de referencia: Curso académico).
I.01.08.C – Alumnos matriculados en Másteres 953 1035 1257 1552 1976 2052 2303 Número de matrículas en títulos de másteres oficiales. (Sistema de Información).(Periodo de referencia: Curso académico).
I.01.09.C – Alumnos extranjeros matriculados en Másteres 94 105 112 150 235 304 385 Número de matrículas de alumnos extranjeros en títulos de másteres oficiales. (Sistema de Información). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.01.10.C – Tesis leídas 134 107 263 234 71 95 82 Tesis leídas en la Universidad de Cádiz. (Escuelas de Doctorado). (Periodo de referencia: Curso académico).
Ámbito Enseñanza y Aprendizaje

OE.02 – Incrementar la adquisición de capacidades y habilidades de estudiantes y egresados para mejorar su empleabilidad.

I.02.01 – Tasa de graduación. 37,65 35,22 29,38 31,72 35,93 32,8 33,2 Porcentaje de estudiantes que finalizan la enseñanza en el tiempo previsto en el plan de estudios o en un año académico más en relación a su cohorte de entrada. (Unidad de Calidad y Evaluación).
(Periodo de referencia: Curso académico: Grado y Máster). 
I.02.02 – Tasa de eficiencia de los egresados. 96,26 94,3 93,39 91,35 85,4 88,91 83,34 Relación porcentual entre el número total de créditos del plan de estudios en los que debieron haberse matriculado a lo largo de sus estudios (Grado y Máster) el conjunto de graduados de un determinado curso académico y el número total de créditos en los que han tenido que matricularse. (Unidad de Calidad y Evaluación).
(Periodo de referencia: Curso académico). 
I.02.03.C – Tasa de Transición Grado a Máster. 9,3 12,66 13 12,5 15,3 14,2 No publicada aún en SIIU Porcentaje de estudiantes egresados de Grado el curso anterior y matriculado en títulos de Máster en el curso actual (curso evaluado) dividido por el total de estudiantes egresados de Grado el curso anterior. (Unidad de Calidad y Evaluación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.02.04.C – Tasa de Transición de Máster a Doctorado. 9,81 7,24 9,29 7,94 6,6 7,2 No publicada aún en SIIU Porcentaje de estudiantes egresados de Máster el curso anterior y matriculados en Programas de Doctorado en el curso actual (curso evaluado) respecto al total de estudiantes egresados de Máster el curso anterior. (Unidad de Calidad y Evaluación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.02.05 – Porcentaje de matrícula en formación continua de estudiantes/egresados UCA en los últimos cinco años.     6,1 7,1 7 7,9 11,6 Porcentaje de estudiantes matriculados en formación continua que, en los últimos cinco años, han sido estudiantes o egresados de la UCA, respecto al total de estudiantes matriculados en formación continua. (Vicerrectorado de Planificación).
I.02.06 – Tasa efectiva de inserción profesional     77,7 72,73     Porcentaje de titulados que trabajan, en el momento de realizar la encuesta, en un sector profesional relacionado con sus estudios respecto al total de titulados que se encuentran trabajando. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).Datos de la encuesta de inserción y satisfacción de los egresados. 
I.02.07.01 – Intenciones emprendedoras de los estudiantes de la UCA al finalizar sus estudios. 4,4   6,3   5,9   A la espera de los resultados de la encuesta Porcentaje de alumnos que tienen intención de emprender (trabajar por cuenta propia) al terminar sus estudios en la UCA. Extraído de encuesta GUESS (bianual).
I.02.07.02 – Intenciones emprendedoras de los egresados de la UCA. 31,9   36,2   25,7   A la espera de los resultados de la encuesta Porcentaje de alumnos que tienen intención de emprender (trabajar por cuenta propia) transcurridos cinco años del término de sus estudios en la UCA. Extraído de encuesta GUESS (bianual).
I.02.07.03 – Tasa de Actividad Emprendedora de los estudiantes de la UCA 7,6   13,9   13,3   A la espera de los resultados de la encuesta Porcentaje de alumnos que están involucrados en la creación de una empresa. Extraído de encuesta GUESS (bianual).
I.02.08 – Porcentaje de asignaturas y contenidos en idioma extranjero. 1,2 1,7 2,7 6,75 7,33 8,76 14,24 Porcentaje de asignaturas (Grados y Másteres) que se imparten en otro idioma. (Vicerrectorado de Planificación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.02.09.C – Satisfacción con la oferta de idiomas. 9,32 9,16 9,07 9,63 9,07 9,62 9,62 Encuesta a estudiantes de cursos de idiomas del CSLM. [Escala 0-10]. (Periodo de referencia: Curso académico).
I.02.10.01.C – Número de alumnos/as en prácticas extracurriculares (PE) 1165 1146 1228 1422 1600 1494 1423 Número de alumnos que han realizado una práctica extracurricular. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Curso académico)
I.02.10.02.C – Número de empresas/entidades con alumnos realizando prácticas extracurriculares 398 415 440 640 644 676 570 Número de empresas y entidades que han recibido una práctica extracurricular.  (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Curso académico)
I.02.10.03.C – Número de alumnos/as en Prácticas Curriculares (PC) 1643 1677 1861 1986 2048 2055 1948 Número de alumnos que han realizado una práctica curricular. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Curso académico)
I.02.10.04.C – Número de empresas o entidades con alumnos en Prácticas Curriculares (PC). 533 567 629 731 538 688 680 Número de empresas y entidades que han recibido una práctica curricular. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).(Periodo de referencia: Curso académico)
Ámbito Enseñanza y Aprendizaje

OE.03 – Incrementar la productividad y calidad de nuestra investigación.

I.03.01.01 – Ratio de Artículos publicados en revistas científicas indexadas respecto a PDI investigador ETC. 0,83 0,77 0,88 0,92 1,23 1,4 1,49 Número de documentos web of science (WOS) dividido entre el número de PDI Equivalente a Tiempo Completo (funcionarios y laborales doctores, con obligaciones investigadoras. No se contabilizan investigadores, sustitutos y asociados de Ciencias de la Salud).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.03.01.02.C – Ratio de Artículos publicados en revistas científicas indexadas respecto a PDI ETC. 0,59 0,56 0,73 0,79 0,97 1,12 1,13 Número de documentos web of science dividido entre el número de PDI Equivalente a Tiempo Completo (no se contabilizan investigadores, sustitutos y asociados Ciencias de la Salud). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.01.03.C – Publicaciones totales 629 653 722 846 916 1166 1369 Fuente: Scival (Elsevier) midiendo únicamente artículos y reviews (fecha de consulta 23 septiembre 2017). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.02.01 – Número de investigadores predoctorales contratados. 27 29 24 41 36 36 49 Número de investigadores que firman contrato predoctoral de las convocatorias del Ministerio MEC, MINECO, Junta de Andalucía y planes propios.
(Periodo de referencia: Año natural)
I.03.02.02 – Número de investigadores posdoctorales contratados. 11 16 13 29 34 35 17 Número de investigadores que firman contrato posdoctoral de las convocatorias del MINECO (Juan de la Cierva, R&C), Junta de Andalucía (TalentHub…) y planes propios. (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.02.C – Porcentaje de personal investigador en formación respecto a PDI ETC. 2,8 4,9 7,85 12,37 15,9 14,1 17,05 Porcentaje de personal en formación respecto al número de PDI Equivalente a Tiempo Completo (se excluyen investigadores, becarios y sustitutos).  (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.03 – Tasa de participación en proyectos de investigación concedidos. 44,1 30,8 37,99 33,41 45,4 48,9 57,52 Porcentaje de PDI que participa en proyectos I+D+i vigentes respecto al número de PDI total (se excluyen investigadores, becarios y sustitutos).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.03.04.C – Ratio de tesis leídas respecto a PDI doctor ETC. 15,3 11,7 25,94 26,81 7,1 9,9 10,42 Porcentaje de tesis leídas respecto al número de PDI Doctor Equivalente a Tiempo Completo. (Se excluyen investigadores, becarios y sustitutos). El PDI a tiempo completo se calcula conforme a criterios de la Junta (3 horas: 0,375; 4 horas: 0,5; 5 horas: 0,625; 6 horas: 0,75). (Escuelas de Doctorado). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.05.C – Ratio PDI doctor respecto a PDI total ETC. 76,03 78 81,97 83,02 84,1 84,8 89,74 Porcentaje de PDI doctor respecto al número de PDI Equivalente a Tiempo Completo (se excluyen investigadores, becarios y sustitutos). El PDI a tiempo completo se calcula conforme a criterios de la Junta (3 horas: 0,375; 4 horas: 0,5; 5 horas: 0,625; 6 horas: 0,75).(Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.06 – Ratio de sexenios concedidos al PDI respecto a sexenios posibles. 62,79 64,11 64,65 67,17 64,8 65,6 69,44 Porcentaje de sexenios obtenidos por el PDI Funcionario Doctor y Contratado Doctor respecto al número de sexenios potenciales (sexenios que hubiesen podido obtener desde el acceso al cuerpo docente que permite su solicitud). (Sistema de Información).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.03.06.01.C – Sexenios totales concedidos al PDI 1222 1265 1308 1383 1460 1571 1788 Nº de sexenios obtenidos por el PDI (todas las categorías). (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.07.C – Evolución de recursos para infraestructuras científicas. 4698,77 4566,01 5861   15723 14052 Importe total concedido para infraestructuras científicas, según fecha de resolución de la convocatoria en el año evaluado. [En miles de Euros]. (Periodo de referencia: Año natural).
I.03.08 – Número de nuevos técnicos de apoyo contratados. 1 3 2 9 9 51 31 Número de personal Técnico de Apoyo que firman contrato de las convocatorias del MINECO (PTA), Junta de Andalucía (si hubiera) y planes propios (si se incluyera).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.03.09 – Número de Jornadas de formación para gestores e investigadores. 6 6 10 69 84 _____ Número de jornadas de formación para gestores e investigadores. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).(Periodo de referencia: Año natural). 
I.03.10.C – Evolución de la financiación del plan propio de Investigación y Transferencia 1151,31 1446,6 1853,933 2348,934 2580 2895 6534,75 Presupuesto UCA destinado al Programa de Fomento e Impulso de la Investigación y Transferencia. (Periodo de referencia: Año natural).
Ámbito Investigación y Transferencia

OE.04 – Estimular las agregaciones científicas y su desarrollo en redes de investigación.

I.04.01.C – Porcentaje de tesis con presencia de codirectores de otras universidades, empresas e instituciones. 11,6 18,7 29,66 23,5 32,6 34,3 12,19 Porcentaje de tesis leídas con codirectores de otras universidades, empresas o instituciones, respecto al número total de tesis leídas en el curso académico correspondiente. (Periodo de referencia: Curso académico).
I.04.02.01 – Número de tesis industriales vigentes.   1 1 11 17 25 29 Número de tesis industriales co-financiadas por la empresas. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.04.02.02 – Número de convenios para tesis doctorales industriales.   2 1 19 43 27 29 Número de convenios firmados con las empresas que permiten la convocatoria de una tesis doctoral industrial cofinanciada. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).
(Periodo de referencia: Año natural)
I.04.03.01.C – Número de proyectos europeos presentados 28 44 65 64 69 48 72 Número de proyectos europeos presentados según fecha de presentación de la propuesta. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Año natural).
I.04.03.02.C – Número de proyectos europeos aprobados. 5 5 12 4 9 5 8 Número de proyectos europeos aprobados según fecha de presentación de la propuesta. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Año natural).
I.04.04.C – Porcentaje de Investigadores en Institutos de Investigación frente a PDI investigador ETC. 14 23,5 41 45,15 63 62,6 70,28 Porcentaje de investigadores UCA en Institutos de Investigación respecto al total de PDI investigador Equivalente a Tiempo Completo. (Vicerretorado de Investigación). (Periodo de referencia: Año natural). 
I.04.05.01.C – Porcentaje de publicaciones en revistas científicas indexadas con coautores interinstitucionales. 57,9 61,7 66 65,59 65,2 71,4 70,3 Porcentaje de documentos web of science que tienen la etiqueta de “Collaborations” en wos. (Periodo de referencia: Año natural).
I.04.05.02.C – Porcentaje de publicaciones en revistas científicas indexadas con coautores internacionales. 33,6 36,8 42,6 41,54 40,4 42,9 40,53 Porcentaje de documentos web of science que tienen la etiqueta de “International Collaborations” en WOS.(Periodo de referencia: Año natural).
Ámbito Investigación y Transferencia

OE.05 – Contribuir al desarrollo socioeconómico de nuestra región mediante la transferencia y la innovación.

I.05.01 – Empresas Basadas en el Conocimiento existentes.(Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). 24 27 20 20 21 22 21 Número de empresas basadas en el conocimiento existentes.
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.02.C – Start Up generadas en la UCA. 57 74 92 108 117 129 140 Relación de empresas y emprendedores UCA registrados por el Servicio de Apoyo al Emprendimiento. (Periodo de referencia: Año natural).
I.05.02.d – Estudiantes con iniciativas a emprender, asesorados por el Servicio de Apoyo al Emprendimiento. 115 145 179 231 189 104 139 Número de Estudiantes con iniciativas a emprender, asesorados por el Servicio de Apoyo al Emprendimiento. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.03.C – Tasa de participación del PDI en contratos de transferencia de conocimiento. 25,34 22,02 24,1 32,59 26,4 24,4 23,83 Porcentaje de PDI que participa en contratos OTRI (Art. 83 LOU) vigentes, respecto al número de PDI total (se excluyen investigadores, becarios y sustitutos).(Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Año natural).
I.05.05 – Ingresos generados por la explotación de patentes. 24931 60670 28594 33984 30349 21471 24157 Suma de derechos reconocidos por patentes que estén en explotación por la propia Universidad o que hayan sido adquiridas por terceros para su explotación. [En euros y con IVA.
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.06.01 – Número de Contratos de transferencia firmados con Empresas 123 119 129 126 155 146 148 Nº de contratos firmados con empresas. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.06.C – Ingresos generados por contratos de transferencia con empresas. 4842 2662 2067 2140 1924 1670 1643 Suma de los ingresos obtenidos al amparo del artículo 83 de la LOU (contratos con empresas).[En miles de euros y con IVA incluido]. El valor del último año es provisional hasta el cierre definitivo del ejercicio económico.  (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica). (Periodo de referencia: Año natural).
I.05.07.01 – Número de Encuentros con Empresas (Workshops). 2 9 10 15     Número de workshops celebrados.  Datos de la aplicación WIDI y de los archivos internos del VTIT.
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.07.02 – Número de visitas a empresas. Datos de los archivos internos del Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica.

(Periodo de referencia: Año natural).

32 39 63 46     Número de visitas a empresas durante el año natural a partir de los datos de los archivos internos del VTIT.
I.05.07.03X – Número de Encuentros con Empresas (Conferencias de Innovación). 2 6 2 0     Número de conferencias celebradas. Datos de los archivos internos del Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica.
(Periodo de referencia: Año natural).
I.05.07.C – Número de encuentros con empresas para búsqueda de colaboraciones en I+D+i. 36 54 75 61     Número de encuentros con empresas para búsqueda de colaboraciones en I+D+i (workshops, jornadas, reuniones programadas, etc.) durante el año natural a partir de la aplicación WIDI y de los archivos internos del VTIT.
I.05.08.C – Número de patentes y derechos de propiedad protegidos. 230 262 282 307 320 338 364 Suma del número de patentes y derechos de propiedad registrados y vigentes. El valor del último año es provisional hasta el cierre definitivo del ejercicio económico. (Vicerrectorado de Transferencia e Innovación Tecnológica) (Periodo de referencia: Año natural).
I.05.09X – Número de acuerdos/convenios con empresas para emprender acciones conjuntas de investigación e innovación.   4 13       Número de acuerdos y convenios suscritos con empresas para emprender acciones conjuntas de investigación e innovación durante el año natural a partir de los datos de la aplicación WIDI y del archivo interno del VTIT.
Ámbito Organización y Recursos

OE.06 – Adecuar las estructuras y los procesos a las necesidades de nuestros grupos de interés.

I.06.01.01 – Ratio capacidad/carga docente de las áreas de conocimiento de la UCA. 1,043 1,043 1,029 1,045 1,04 1,052 1,026 Créditos de Capacidad Total Final divididos entre Créditos de Encargo docente. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.06.01.02 – Ratio capacidad/carga docente de las áreas de conocimiento referida al personal estructural. 0,827 0,81 0,781 0,76 0,77 0,727 0,725 Créditos de Capacidad Estructural Final divididos entre Créditos de Encargo docente. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.06.02.01 – Coeficiente de estructuralidad 112,89 113,62 116,49 115,27 116,9 115,69 111,9 Créditos de Capacidad Estructural Inicial divididos entre Créditos de Encargo docente. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal).
(Periodo de referencia: Curso académico)
I.06.02.02.C – Plazas de Profesor Ayudante Doctor convocadas 0 55 103 206 208 264 297 Número de plazas de Profesor Ayudante Doctor convocadas. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal).(Periodo de referencia: Curso académico). Acumuladas.
I.06.02.03.C – Plazas de Profesorado funcionario convocadas 15 5 34 34 95 22 27 Número de plazas de Profesorado Funcionario convocadas. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.06.02X – Porcentaje de PDI estructural por área de conocimiento. 70,47 71,5 75 69,24 69,15 68,97 67,98 Porcentaje de PDI fijo o estable en plantilla respecto al PDI total (no se contabiliza el profesorado sustituto, plazas NDC o similares, becarios e investigadores).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.01 – Porcentaje de PAS estructural en el Campus Bahía de Algeciras. 4,01 3,8 3,86 3,46 3,14 3,1 3,15 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total, en el campus Bahía de Algeciras. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.02 – Porcentaje de PAS estructural en el Campus de Cádiz. 17,31 19,86 19,86 17,98 16,91 16,47 19,6 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total, en el campus de Cádiz. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.03 – Porcentaje de PAS estructural en el Campus de Puerto Real. 25,61 24,79 24,14 22,9 20,65 19,81 19,37 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total, en el campus de Puerto Real. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.04 – Porcentaje de PAS estructural en el Campus de Jerez. 6,29 6,2 5,86 5,46 4,83 4,53 4,55 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total, en el campus de Jerez. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.05 – Porcentaje de PAS estructural en Rectorado y Servicios Centrales 28,33 24,79 24,14 22,24 16,69 19,45 16,8 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total, en Rectorado y Servicios Centrales. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.06.03.C – Porcentaje de PAS estructural. 81,55 79,15 77,86 72,04 65,22 63,37 63,48 Porcentaje de PAS funcionario de carrera y laboral fijo respecto al PAS total. (Gerencia). (Periodo de referencia: Año natural).
I.06.05.01 – Satisfacción del PAS con el puesto de trabajo (Clima Laboral). 4,1 4,08 3,97   3,98   4,06 Promedio de los ítems de la encuesta de Clima Laboral, referidos al puesto de trabajo. [Escala 1-5]. (Gerencia).

(Periodo de referencia: Estudio bianual, años pares).
(valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).

I.06.06.01.C – Satisfacción de los Estudiantes con los Servicios, Procesos y Recursos UCA. 3,29 3,33 3,22 3,43 3,25 3,42 3,23 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General de los estudiantes con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5]. (Gerencia). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.06.06.02.C – Satisfacción del PDI con los Servicios, Procesos y Recursos UCA. 3,19 3,22 3,41 3,41 3,46 3,49 3,54 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General del PDI con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5]. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.06.06.03.C – Satisfacción del PAS con los Servicios, Procesos y Recursos UCA. 3,32 3,41 3,3 3,38 3,5 3,55 3,67 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General del PAS con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5]. (Gerencia). (Periodo de referencia: Curso académico).
Ámbito Organización y Recursos

OE.07 – Gestionar los recursos de forma eficiente y sostenible, procurando un desarrollo equilibrado en cada campus.

I.07.01 – Porcentaje de ingresos externos sobre ingresos totales. 79,72 83,73 85,48 85,67 84,76 78,49 87,07 Relación porcentual entre los derechos reconocidos netos de los Capítulos IV y VII y los derechos reconocidos netos totales. Mide la dependencia de financiación ajena de la universidad a través de los ingresos recibidos por Transferencias y Subvenciones de organismos públicos, empresas, familias, entidades sin ánimo de lucro, etc. (Gerencia).(Periodo de referencia: Año natural = valor presupuesto año anterior).
I.07.02 – Tasa de Ahorro  12,49 13,01 11,26 12,43 14,16 8,31 3,13 Relación porcentual entre la diferencia de los Derechos Reconocidos Netos por operaciones corrientes y las Obligaciones Reconocidas Netas por operaciones corrientes y los Derechos Reconocidos Netos por operaciones corrientes.
Mide la capacidad de la Universidad para atender los gastos corrientes (Capítulos 1 al 4) con sus ingresos de la misma naturaleza (Capítulos 3 al 5). (Gerencia).
Periodo de referencia: Año natural = valor presupuesto año anterior    
I.07.03 – Grado de independencia financiera. 89,51 92,34 95,67 93,49 93,49 90,1 88,46 Relación porcentual entre el Patrimonio neto y el Patrimonio neto más el pasivo total. Mide la capacidad de la universidad para financiarse. Gerencia).  (Periodo de referencia: Año natural = valor presupuesto año anterior).
I.07.04.01 – Grado acoplamiento. 47,5 59,68 106,26 103,87 95,69 100,02 91,27 Relación porcentual entre la Recaudación del presupuesto corriente de ingresos y las obligaciones reconocidas pagadas del presupuesto corriente de gastos.
Capacidad de la Universidad para atender el pago de las obligaciones presupuestarias reconocidas durante el ejercicio con la recaudación de los derechos reconocidos sin tener que utilizar parte de las disponibilidades iniciales de la Tesorería.(Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural = valor presupuesto año anterior).
I.07.04.02 – Grado de solvencia. 953,01 1304,92 2310,95 1535,7 1537,02 1010,42 866,64 Relación porcentual entre el activo total y el pasivo total.
Mide la capacidad de la Universidad para hacer frente a las obligaciones de pago. (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural = valor presupuesto año anterior).
I.07.05.01 – Grado de cumplimiento del Programa del Plan General de Mantenimiento. Infraestructuras 92,31 100 100 100 100 80 Información no incluida en la Liquidación Presupuestaria Relación porcentual entre el número de acciones ejecutadas y número de acciones programadas. (Vicerrectorado de  Infraestructuras y Patrimonio).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.07.05.02.C – Grado de cumplimiento del presupuesto del Plan General de Mantenimiento. 75,6 96,87 93 192,42 102,56 85,17   Porcentaje del importe de ejecución del presupuesto adjudicado respecto al importe del presupuesto programado. (Vicerrectorado de infraestructuras y Patrimonio). (Periodo de referencia: Año natural).
I.07.05.03.C – Grado de cumplimiento del presupuesto de Equipamiento TIC.   73,21 93,63 99,69 82,48 97,42   Porcentaje del importe de ejecución del presupuesto adjudicado respecto al importe del presupuesto programado.  (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Año natural).
I.07.06 – Grado de eficiencia de uso de instalaciones.     26,33 23,5 23,36 15,95 24,38 Porcentaje de reserva de todos los espacios reservados en el SIRE (bibliotecas, centros, aularios y resto de edificios con salas comunes) sobre el total de horas disponibles, de 8:00 a 22:00 horas, de lunes a viernes. Se han excluido los periodos vacacionales de navidad y semana santa. (Vicerrectorado de Infraestructuras y Patrimonio).
(Periodo de referencia: Curso Académico).
I.07.06.01 – Grado de eficiencia de uso de instalaciones (Mañana).     29,81 26,41 26,26 18,56 26,64 Porcentaje de reserva de todos los espacios reservados en el SIRE (bibliotecas, centros, aularios y resto de edificios con salas comunes) sobre el total de horas disponibles en horario de mañana, franja de 8:00-15:00 h. Se han excluido los periodos vacacionales de navidad y semana santa. (Vicerrectorado de Infraestructuras y Patrimonio). (Periodo de referencia: Curso Académico).
I.07.06.02 – Grado de eficiencia de uso de instalaciones (Tarde).     22,85 20,58 20,47 13,36 22,11 Porcentaje de reserva de todos los espacios reservados en el SIRE (bibliotecas, centros, aularios y resto de edificios con salas comunes) sobre el total de horas disponibles en horario de tarde, de 15:00-22:00 h. Se han excluido los periodos vacacionales de navidad y semana santa.(Vicerrectorado de Infraestructuras y Patrimonio). (Periodo de referencia: Curso Académico). 
I.07.06.03.C – Grado de eficiencia de uso de instalaciones (Intensivo).     33,5 30,04 29,87 20,62 30,09 Porcentaje de reserva de todos los espacios reservados en el SIRE (bibliotecas, centros, aularios y resto de edificios con salas comunes) sobre el total de horas disponibles en uso intensivo, de 9:00 a 20:00h. Se han excluido los periodos vacacionales de navidad y semana santa. (Vicerrectorado de Infraestructuras y Patrimonio). (Periodo de referencia: Curso Académico).
Ámbito Personas

OE.08 – Transmitir a la comunidad universitaria la importancia y la utilidad de su trabajo.

I.08.01.01.C – Grado de Satisfacción del PDI con el reconocimiento de su trabajo. 2,96 2,81 2,98 3,01 3,04 3,15 3,2 Encuesta de Satisfacción General PDI curso. Ítem “Reconocimiento de la institución hacia su personal”. [Escala 1-5].(Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.08.01.02.C – Grado de Satisfacción del PAS con el reconocimiento de su trabajo. 3,1 3,05 2,9   3,06   3,22 Promedio de los ítems de la encuesta de Clima Laboral, referidos al reconocimiento de su trabajo [ítems 33 y 34]. [Escala 1-5]. (Gerencia). (Periodo de referencia: Estudio bianual, años pares). (valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).
I.08.02.01.C – Grado de identificación del Alumnado con la Institución. 2,93 2,99 2,84 3,08 2,87 3,08 2,93 Promedio del ítem de la encuesta de Satisfacción General de los estudiantes relacionada con la identificación con la Universidad [ítem VI.5]. [Escala 1-5]. (Vicerrectorado de Alumnado). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.08.02.03.C – Grado de identificación del PAS con la Institución. 3,81 3,86 3,32   3,54   3,71 Promedio del ítem de la encuesta de Clima Laboral, referidos a la identificación con la institución de la dimensión Organización [ítem 41]. [Escala 1-5].(Gerencia). (Periodo de referencia: Estudio bianual, años pares). (valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).
I.08.03.C – Grado de fidelización de alumnado con la UCA. 73 75 71 73 68 72 72 Porcentaje de estudiantes que en el ítem de la encuesta de Satisfacción General de los estudiantes relacionada “Recomendaría su titulación a un amigo” han respondido “SI”. (Vicerrectorado de Planificación). (Periodo de referencia: Curso académico). 
I.08.04 – Evolución de Sellos y reconocimientos obtenidos por la Institución. 23 25 18 19 20 20 6 Número de reconocimientos y certificaciones UCA concedidos o vigentes en el año. (Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Extensión Cultural y Servicios).
(Periodo de referencia: Año natural).
Ámbito Personas

OE.09 – Potenciar la formación, las capacidades y el desarrollo profesional de las personas.

I.09.01.01.01 – Evolución de la oferta formativa del PDI (cursos).  185 154 184 201 194 192 235 Número total de cursos para el PDI que se han impartido en el periodo indicado (incluye los organizados por la Unidad de Innovación Docente (presenciales y on-line), los organizados por el CSLM y los financiados a través de convocatorias competitivas desplegadas desde la Unidad de Innovación Docente). (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.01.a – Evolución de la oferta formativa presencial del PDI (cursos). 80 68 93 104 75 57 36 Número de cursos presenciales dirigidos al PDI que se han impartido en el periodo indicado organizados por la Unidad de Innovación Docente. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.01.b – Evolución de la oferta formativa on-line del PDI (cursos). 5 9 15 23 27 23 67 Número de cursos on-line dirigidos al PDI que se han impartido en el periodo indicado organizados por la Unidad de Innovación Docente. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.01.d – Evolución del número de cursos financiados al PDI a través de convocatorias competitivas. 18 16 25 28 33 51 43 Número de cursos financiados al PDI a través de la convocatoria competitiva FÓRMATE.(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.01.´c – Evolución del número de cursos de formación CSLM cursada por el PDI. 82 61 51 46 59 61 89 Suma del número de cursos de formación cursada por el PDI en cursos ofertados por el Centro Superior de Lenguas Modernas.
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.02 – Evolución de la oferta formativa del PDI (horas). 8524 6280 6360 6017 7647 7834 7198 Suma del número total de horas de formación cursada por el PDI, en cursos que se han impartido en el periodo indicado (incluye los organizados por la Unidad de Innovación Docente (presenciales y on-line), los organizados por el CSLM y los financiados a través de convocatorias competitivas desplegadas desde la Unidad de Innovación Docente). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.02.a – Evolución del número de horas de formación presencial y no presencial cursada por el PDI correspondiente a la oferta formativa desplegada desde la Unidad de Innovación Docente. 448 480 792 956 1122 790 766 Suma del número de horas de formación cursada por el PDI en cursos presenciales y on-line organizados desde la Unidad de Innovación Docente.
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.02.b – Evolución del número de horas de formación cursada por el PDI correspondiente a la oferta formativa del CSLM. 7380 5496 4710 4140 5265 5400 5040 Suma del número de horas de formación cursada por el PDI en cursos del CSLM.
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.01.02.´c – Evolución del número de horas de formación presencial y no presencial cursada por el PDI correspondiente a la oferta financiada a través de convocatorias competitivas. 696 304 858 921 1260 1644 1392 Suma del número de horas de formación cursada por el PDI en cursos presenciales y online financiados a través de la convocatoria competitiva FÓRMATE. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.02.01 – Evolución de la oferta formativa del PAS (cursos). 113 100 151 99 134 121 74 Suma del número de cursos, dirigidos al PAS, convocados en el curso por la Unidad de Formación (se incluyen cursos en idiomas). (Gerencia).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.09.01.02.02.C – Evolución de la oferta formativa del PAS (horas). 3580 3009 3141 3136 4310 3093 3691 Suma del número de horas, dirigidos al PAS, convocados en el curso por la Unidad de Formación (se incluyen cursos en idiomas).(Gerencia). (Periodo de referencia: Año natural).
I.09.01.03 – Evolución del número de horas de vídeo de formación en abierto. 14,42 27,77 39,12 60,81 66,2 95,45 106,5 Número de horas de vídeo de formación dispuestos en abierto para la comunidad universitaria y para la sociedad en general, accesibles en el portal cursosenabierto.uca.es.(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.04.C – Número de Cursos en Abierto 68 135 206 359 433 556 689 Suma del nº vídeos asociados en cursos en abierto. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.01.05.C – Número de Visualizaciones de los Cursos en Abierto   25773 112854 172564 416556 599471 964718 Nº de visualizaciones registradas para cada uno de estos cursos. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).(Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.02.01.C – Evolución del número de horas medias de formación por empleado (PDI). 31,1 30,04 37,52 35,9 38,39 37,84 39,16 Suma del número de horas cursadas por el PDI dividido por el número total de PDI (PDI en Junio del curso evaluado).(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.02.02.C – Evolución del número de horas medias de formación por empleado (PAS). 19,78 18,02 31,86 20,41 23,29 13,22 28,4 Suma del número de horas cursadas por el PAS dividido por el número total de PAS (se toma el PAS a 31 de diciembre del año evaluado). (Gerencia). (Periodo de referencia: Año natural).
I.09.03.01.C – Grado de Satisfacción del PDI con la formación recibida. 8,64 8,9 8,89 8,92 9,06 8,98 3,69 Valoración general media que expresan los usuarios de los cursos de formación organizados desde la Unidad de Innovación Docente en la encuesta de satisfacción que se les pasa tras la finalización de los cursos. [Escala 1-10].(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.09.03.02.C – Grado de Satisfacción del PAS con la formación recibida. 3,7 3,87 3,59   3,6   3,45 Promedio del ítem de la encuesta de Clima Laboral en la dimensión “Formación” sobre satisfacción con la formación recibida [ítem 28]. [Escala 1-5].(Gerencia). (Periodo de referencia: Estudio bianual, años pares). (valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).
I.09.04.02 – Grado de Satisfacción del PAS con la adecuación de la formación al puesto de trabajo. 3,6 3,58 3,39   3,34   3,45 Promedio del ítem de la encuesta de Clima Laboral en la dimensión “Formación” sobre satisfacción con la adecuación de la formación al puesto de trabajo [ítem 27]. [Escala 1-5].(Gerencia).
Periodo de referencia: Estudio bianual (años pares).
(valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).
I.09.05.01.C – Porcentaje de PDI que ha promocionado en los últimos 4 años. 7,49 6,96 9,06 16,91 18,22 17,49 15,85 Porcentaje de PDI que ha promocionado en los últimos 4 años respecto al PDI estable. (Vicerrectorado de Ordenación Académica y Personal). (Periodo de referencia: Año natural).
I.09.05.02.C – Porcentaje de PAS que ha promocionado en los últimos 4 años 2,63 4,81 3,72 6,67 13,7 12,97 15,19 Porcentaje de PAS que ha promocionado en los últimos 4 años respecto PAS Funcionario de carrera o laboral fijo. (Gerencia). (Periodo de referencia: Año natural).
I.09.06.02 – Grado de Satisfacción del PAS con las posibilidades de promoción que ofrece la Universidad. 2,7 2,62 2,52   2,9   3,01 Promedio del ítem de la encuesta de Clima Laboral en la dimensión “Promoción/Reconocimiento” sobre satisfacción con la posibilidad de promoción [ítem 29]. [Escala 1-5].(Gerencia).
Periodo de referencia: Estudio bianual (años pares).
(valor 2014 = estudio 2012; valor 2015= estudio 2014; valor 2016= estudio 2016).
Ámbito Entornos

OE.10 – Identificar y analizar el impacto de los grupos de interés en colaboración con el Consejo Social.

I.10.01.01.C – Satisfacción de los grupos de interés internos  con la Universidad (Alumnos). 3,29 3,33 3,22 3,43 3,25 3,42 3,23 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General de los estudiantes con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5].(Vicerrectorado de Alumnado). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.10.01.02.C – Satisfacción de los grupos de interés internos  con la Universidad (PDI). 3,19 3,22 3,41 3,41 3,46 3,49 3,54 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General del PDI con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5].(Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.10.01.03.C – Satisfacción de los grupos de interés internos con la Universidad (PAS). 3,32 3,41 3,3 3,38 3,5 3,55 3,67 Promedio global de los ítems de la encuesta de Satisfacción General del PAS con los diferentes procesos y servicios de la Universidad. [Escala 1-5].(Gerencia). Periodo de referencia: Curso Académico.
I.10.04 – Grado de inserción de criterios de responsabilidad social en el conjunto de las actividades de la UCA. 55,56 72,22 77,78 88,89 94,44 94,44 Porcentaje de grado de cumplimiento de los 18 objetivos incluidos en la Estrategia Transversal de Responsabilidad Social.(Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Extensión Cultural y Servicios).
(Periodo de referencia: año natural).
I.10.04.01 – Acciones desplegadas de la Estrategia Transversal de Responsabilidad Social.   6,45 14,52 32,26 58,06 58,06 Porcentaje de Acciones desplegadas de la Estrategia Transversal de Responsabilidad Social. (Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Extensión Cultural y Servicios).
(Periodo de referencia: Año natural).
Ámbito Entornos

OE.11 – Mejorar la imagen y la difusión de la institución.

I.11.01 – Grado de conocimiento de la UCA en la Sociedad.     81,4 81,4     Porcentaje de encuestados/as que han respondido Universidad de Cádiz entre las universidades de Andalucía que conoce (ítem P14) de la encuesta sobre la percepción de la ciudadanía de la provincia de Cádiz sobre la Universidad de Cádiz.
Periodo de referencia: Año realización de encuesta (2016)
I.11.02 – Grado de percepción de los grupos de interés en relación con la transparencia y la rendición de cuentas.     3,75 3,75     Promedio global del ítem P06 (Escala 1-5) de la encuesta sobre la percepción de la ciudadanía de la provincia de Cádiz sobre la Universidad de Cádiz (Unidad de Evaluación y Calidad). Porcentaje de encuestados agregados según niveles de la variable que han respondido del ítem P6.
Periodo de referencia: Año realización de encuesta.
I.11.03.C – Porcentaje de alumnos extranjeros matriculados en títulos oficiales de la UCA. 8 8,04 8,84 8,2 8,25 8,43 8,4 Relación porcentual entre el número de estudiantes extranjeros matriculados en títulos oficiales de la UCA (Grado, Máster y Doctorado) y el número estudiantes totales. (Vicerrectorado de Planificación). (Periodo de referencia: Curso académico).
I.11.04.01 – Grado de uso del portal web de la UCA. 5214,225 5133,578 4713,173 4697,101 6934 4022   Número de sesiones abiertas en el portal web de la UCA en el año. Medido en miles de sesiones.(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.11.04.02 – Grado de acceso al portal web de la UCA. 947,456 992,408 977,794 985,987 2064 1168   Número de usuarios únicos en el portal web de la UCA en el año. [En miles de usuarios].(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación).
(Periodo de referencia: Año natural).
I.11.05.C – Número de seguidores en la red social Facebook. 6424 6585 14107 25804 30341 35362   Número de seguidores que aparecen en el facebook de la UCA en el primer día del primer mes del año siguiente al que se contabiliza. (Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Año natural).
I.11.06.C – Número de seguidores en la red social Twitter. 20989 28736 33200 47221 48650 50100   Número de seguidores que aparecen en el Twitter de la UCA en el primer día del primer mes del año siguiente al que se contabiliza.(Vicerrectorado de Recursos Docentes y de la Comunicación). (Periodo de referencia: Año natural).